Review một buổi phỏng vấn Digital Marketing

Tại sao em lại chọn chuyển việc trong thời điểm này?

Đây là câu hỏi của vị GĐĐH một chuỗi nhà sách đặt cho mình trong buổi phỏng vấn sáng thứ 3 tuần rồi. Mình không bất ngờ lắm về câu hỏi này, vì đây là câu hỏi mình đã được hỏi rất nhiều khi mình quyết định nghỉ việc ở công ty cũ. Nhưng đáp án của mình trong buổi phỏng vấn có khác hơn so với câu hỏi mình trả lời bạn bè và người thân.

Mình trả lời phỏng vấn rằng:

Môi trường Marketing đặc thù là sự sáng tạo, em đã làm việc gắn bó với công ty cũ là 4 năm. Trong thời gian đó em học hỏi, mài dũa và phát huy hết thế mạnh của mình, mang lại những đóng góp quan trong trong các kế hoạch Marketing của phòng, của Doanh nghiệp. 

Như cuốn sách “Muôn kiếp nhân sinh có viết quy luật của vũ trụ là Thành – trụ - hoại – diệt, em đã trải qua đủ 4 cung bật cảm xúc Em nghĩ đã đến lúc em cần thay đổi, cần lựa chọn cho mình một hướng đi khác, để tiếp tục hoàn thiện bản thân.

Trước khi quyết định nghỉ việc em đã suy nghĩ rất kỹ để đưa ra sự lựa chọn này. Em biết chuyển việc giai đoạn này là rất nhạy cảm, khi làn sóng sa thải của các công ty lớn đang diễn ra, tỷ lệ thất nghiệp, đang ở mức cao. Tuy nhiên em nghĩ trong rủi ro có cơ hội, trong tay em có kinh nghiệm, có trải nghiệm và em tự tin với những gì em đang có.  Ngoài ra bên cạnh các doanh nghiệp sa thải cắt giảm nhân sự, thì cũng có rất nhiều các doanh nghiệp đang cần người có kinh nghiệm có trải nghiệm để góp sức sự phát triển doanh nghiệp của họ. Sự thay đổi nhân sự, chuyển đổi môi trường như vậy sẽ tốt cho cả người lao động và doanh nghiệp. Khi một nhân sự hết lửa thì doanh nghiệp tìm được nhân sự mới có ngọn lửa mới, tương tự em chọn một môi trường khác thì em cũng là ngọn lửa mới trong doanh nghiệp.

Tiếp theo vị GĐ ấy hỏi thêm về kinh nghiệm hiện có, các thông tin mình đã tìm hiểu về doanh nghiệp của họ. Phần này mình khá chắc chắc vì đã tìm hiểu qua hết những thông tin này trên website và mạng xã hội. 

Sau đó anh ấy có chia sẻ thêm rằng năm nay công ty đang cơ cấu lại nhận sự của phòng Marketing, cần những nhân sự có kinh nghiệm. Phòng Marketing của công ty hiện có 4 người, gồm Trưởng phòng Marketing, 2 nhân viên thiết kế, 1 bạn trade Marketing. Sau khi nghe chia sẻ về cơ cấu nhân sự, với số lượng 5 bạn thì thực ra mình thấy thiếu một ví trí quan trọng là content.

Với sự ra đời của ứng dụng AI nhiều doanh nghiệp xem nhẹ vị trí content - vị trí sáng tạo nội dung và cho rằng có thể sử dụng AI thay thế. Tuy nhiên dưới góc độ là người làm nội dung mình thấy nó không thực sự khả thi. Doanh nghiệp có thể sử dụng công nghệ tối ưu hiệu suất viết của người làm nội dung nhưng thay thế thì hiện tại công nghệ chat GPT chưa thể đáp ứng.

Mình hiểu là công ty đang muốn tối ưu tinh giản phòng MKT. Mình cũng hoàn toàn tự tin với khả năng viết của bản thân, tuy nhiên với vị trí chuyên viên Digital vừa đảm bảo công việc quảng cáo digital đa kênh, nếu không có content mìmh phải chuẩn bị nội dung từ website, fanpage, zalopage, 3 sàn thương mại điện tử shoppe, lazada, tiki.. thì khối lượng công việc quá lớn khó có thể đáp ứng tốt.

Thiết nghĩ tối ưu nhân sự nhưng vị trí nào vẫn nên có 1 nhân sự vị trí đó phụ trách. Chứ kiêm nhiệm đa năng chỉ hỗ trợ được hiệu quả một phần nào đó. 

 Một vài chia sẻ về buổi phỏng vấn đầu tiên của mình sau 6 năm làm việc.